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辭舊靈雞歌日麗,迎新瑞犬報年豐。2月4日,興源集團(tuán)2017年總結(jié)表彰暨2018年迎新工作大會在杭州星海國際酒店隆重舉行。集團(tuán)董事長、總裁周董攜同集團(tuán)經(jīng)營班子、集團(tuán)總部全體員工,各子公司負(fù)責(zé)人等300余人匯聚一堂,共同見證這充滿榮耀和溫暖的精彩時刻。
大會首先由集團(tuán)常務(wù)副總裁雙總宣讀2017年度先進(jìn)表彰決定。
趙輝、徐玲芳、孫香連、馬利平、葛更旺等29人先后被授予“服務(wù)標(biāo)兵獎”、“老黃牛奉獻(xiàn)獎”、“業(yè)績獎”、“新人獎”、“優(yōu)秀員工獎”。 興源環(huán)保法務(wù)團(tuán)隊被授予“總裁特別貢獻(xiàn)獎”;興源環(huán)保事業(yè)部、興源中藝新疆項(xiàng)目團(tuán)隊、興源水美工程部、興源疏浚市場部4個單位被授予“先進(jìn)團(tuán)隊”;杭州中藝生態(tài)環(huán)境工程有限公司、浙江水美環(huán)保工程有限公司被授予“先進(jìn)企業(yè)”,集團(tuán)管理層上臺為先進(jìn)團(tuán)體和先進(jìn)個人頒發(fā)了獎金和證書。
隨后,集團(tuán)總裁周總作2017年度工作報告暨2018年工作部署。
周總在報告中指出,過去的一年,公司搭建起集團(tuán)化運(yùn)作平臺,形成層級管理模式,經(jīng)營業(yè)績明顯增長,財務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng),內(nèi)控水平得到進(jìn)一步提升。
2018年,集團(tuán)將重點(diǎn)抓好六個方面工作:
一是健全制度體系,強(qiáng)化制度執(zhí)行力。保證公司的日常經(jīng)營決策都在制度的框架下開展;
二是規(guī)范用人機(jī)制、執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)化規(guī)范管理;
三是大力實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略,滿足公司經(jīng)營對人才的各種需求;
四是深度整合技術(shù)資源,找準(zhǔn)市場需求開展技術(shù)創(chuàng)新,建立環(huán)境治理技術(shù)綜合服務(wù)平臺,提升公司核心競爭力;
五是增強(qiáng)公司在資金、市場、項(xiàng)目等各方面的管控能力;
六是充分挖掘公司品牌資源優(yōu)勢,增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的市場競爭力。
會上還舉行了集團(tuán)公司2018年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式,集團(tuán)總裁周總代表集團(tuán)公司分別與杭州興源環(huán)保設(shè)備有限公司、浙江省疏浚工程有限公司、浙江水美環(huán)保工程有限公司、杭州中藝生態(tài)環(huán)境工程有限公司、浙江源態(tài)環(huán)??萍挤?wù)有限公司負(fù)責(zé)人簽訂2018年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。
浙江源態(tài)環(huán)??萍挤?wù)有限公司李艷章總經(jīng)理作為子公司代表作業(yè)績承諾發(fā)言,他表示,作為子公司一員,我們必須在集團(tuán)大框架、大戰(zhàn)略下,堅持以利潤為導(dǎo)向;在日趨激烈的市場競爭中,迅速找準(zhǔn)自身定位,加強(qiáng)主營業(yè)務(wù),注重人才及團(tuán)隊培養(yǎng),保持長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢;同時,加強(qiáng)各子公司之間的配合協(xié)作,發(fā)揮興源團(tuán)隊力量,攜手發(fā)展共贏。
總結(jié)表彰會議結(jié)束后,由集團(tuán)及各子公司員工自編自導(dǎo)的文藝匯演拉開帷幕。
激情洋溢的舞蹈《碧石姑娘鬧新春》,古典與現(xiàn)代融合的歌曲聯(lián)奏《山花爛漫》,展望未來的三句半《興源明天更燦爛》,氣勢恢宏的大合唱《明天會更好》,各式節(jié)目輪番上演,精彩紛呈,盡顯興源人的青春與活力。最后,年會在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)拜下落下帷幕。
2018悄然而來,我們將不忘初心,不畏將來,2018必將是興源環(huán)境突飛猛進(jìn),跨越發(fā)展的一年,新的征途,讓我們團(tuán)結(jié)一致,攜手共創(chuàng)美好明天!